Over Frederik Vincx
Hey! Ik ben Frederik, een digitale bouwer uit Brussel met een hart voor sociale organisaties.
Ik help lokale impactorganisaties om digitale producten en diensten te maken die hun missie vooruit stuwen.
Ik richtte mee PR-softwarestartup Prezly op, ouderenzorgstartup Soulcenter, en leidde tot voor kort mee Enter Digital, een adviesbureau voor non-profits.
Nu steek ik mijn handen weer uit de mouwen. Alles wat ik geleerd heb inzetten om non-profits en sociale ondernemingen sneller vooruit te helpen via digitaal, AI en gezond verstand.
Neem contact op
Bedrijfsgegevens
Impact Studio BV
BE 0652.723.886
Kasteeldreef 47
1083 Ganshoren
Ik help sociale organisaties van idee naar werkende digitale dienst. Hoe vroeger en rommeliger de fase, hoe beter.
Onderzoek, prototypes, testen met echte mensen — daar ben ik het nuttigst. Ik werk hands-on met kleine teams om dingen te bouwen die ook echt gelanceerd worden.
Mijn verhaal
De jaren 90
Ik groeide op met mijn oudere zus in een eenoudergezin in een klein dorp bij Meise, net ten noorden van Brussel. Op mijn twaalfde gaf mijn grootvader me mijn eerste computer. Ik ontdekte Microsoft Office en Photoshop en begon te knutselen. Een van de eerste dingen die ik bouwde was een kassasysteem in Excel voor de jaarlijkse pannenkoekenverkoop op de school van mijn mama. Daarna een aanwezigheidsregistratiesysteem voor de kinderopvang van de buren.
1996
Op mijn veertiende ontdekte ik de avondschool in Meise. Ik volgde er uiteindelijk elf computercursussen — Microsoft Access, Excel, Desktop Publishing, Computernetwerken, Internet, Word, en meer. Op een bepaald moment deed ik drie cursussen per week na schooltijd. Leuker dan algebra, chemie of geschiedenis.
1997
Rond mijn vijftiende kreeg ik mijn eerste internetverbinding. Het magische moment was toen ik ontdekte dat je met de rechtermuisknop op elke website kon klikken en de broncode kon zien — plots begreep ik dat je het internet zelf kon maken. Een van de eerste sites die ik bouwde was voor De Mens, de rockband van mijn nonkel.
1998
Ik leerde online een andere geek kennen, die toevallig een paar dorpen verderop woonde. Hij had een online magazine voor jongeren. Rage Page. We werden partners in (heel brave) crime. We deden interviews, schreven artikels, filmden events — tienerjournalistiek, eigenlijk. We leerden hoe je voor het web schrijft, hoe je publiceert, en hoe je samen sites bouwt.
1999
Op mijn zeventiende begon ik in weekends en schoolvakanties te werken bij Planet Internet, een van de grootste internetproviders van België op dat moment. Ik was webmaster — korte artikels schrijven, klein visueel werk doen, af en toe events gaan filmen. Het was indrukwekkend om te zien hoe een professionele online newsroom werkte.
2000
Ondertussen bleken veel mensen het internet te ontdekken en wilden ze er een plek op. Ik ontwierp en bouwde na school aan de lopende band websites voor lokale bedrijven, bands en organisaties. Voor een habbekrats of een schouderklop. Omdat het tof was.
2002
Na een korte omweg via IT-studies in Brussel vond ik mijn plek bij Communicatie & Multimedia Design in Genk. Vier jaar lang projecten bouwen in teams — het voelde alsof we kleine bedrijfjes runden. Daar vond ik mijn band of brothers, waaronder Jesse Wynants, met wie ik later Prezly zou starten.
2006
Mijn eerste echte job was bij These Days in Antwerpen, websites en banners programmeren. Daarna verhuisde ik naar Saatchi & Saatchi in Brussel, waar ik groeide in art direction — bredere scope, internationale klanten, hoog tempo. Daarna leidde ik de digitale afdeling bij Content Cowboys samen met Lev Detrez, nog een vriend van school. Na 2 jaar verhuisden we naar Famous, het toonaangevende Belgische reclamebureau op dat moment, als digitaal creatief team.
2009
Naast de bureauwerk hadden Jesse en ik al een paar jaar software-startupideeën uitgeprobeerd. Onze derde poging, Prezly, kreeg tractie. Software voor communicatieteams. De eerste klanten kwamen organisch — reclamebureaus die we kenden. Al snel liep het uit de hand. We hadden te veel klanten. Sommigen belden voor support terwijl we op onze dagjobs zaten.
2012
Na een van de vele hackathons die ik in weekends bijwoonde, werd ik uitgenodigd om als Design director bij een startup in San Francisco te gaan werken. Memolane, een socialmediasite die mensen hielp hun online herinneringen te verzamelen. Vier maanden nadat ik daar was, was het geld van het bedrijf op. Ik moest terug. Balen. Maar het zette me ook aan het denken — wat als we onze eigen startup runnen?
2013
Terug thuis drong ik er bij mijn medeoprichters op aan om all-in te gaan op Prezly. In het begin deden we alles zelf: sales, marketing, support, product, design, development. Na een jaar waren we winstgevend, zonder externe funding. We bootstrapten naar een team van vijftien mensen, zevencijferige omzet, en klanten zoals Audi, ING, IKEA, Samsung en het Vlaams Parlement. Eind 2016 stapte ik terug uit de dagelijkse operaties. Het bedrijf draaide en het team doet het vandaag nog steeds goed.
2017
De verkoop van Prezly gaf me een financiële vrijheid die ik nooit eerder had gevoeld. Ik kon doen wat ik wilde. Ik besloot het simpel te houden en mensen te helpen die ik graag zie. Vrienden die bij sociale organisaties werkten. Een jaar lang werkte ik pro bono met teams in ouderenzorg, onderwijs, tewerkstelling en integratie. Kleine teams, echte problemen. We ontwierpen, testten en lanceerden samen nieuwe diensten. Als werk en leven zo samenkomen, als wat je doet echte levens beïnvloedt, beïnvloedt het ook je eigen leven. Die ervaring veranderde alles.
2018
Uit een van die pro bono projecten groeide Soulcenter, een digitaal platform om teams in woonzorgcentra te ondersteunen. Het idee kwam van een team waarmee ik werkte — ik prototypete het tijdens dat jaar, en ze wilden het echt. Dit kon iets worden. Ik bouwde zelf de eerste versie, haalde durfkapitaal op, en bouwde een compact team uit. We probeerden het vier jaar lang, duwden en trokken het bedrijf door covid, maar vonden niet genoeg tractie. We moesten stoppen toen het geld op was. Niet leuk.
2022
Op 30 november 2022 veranderde de wereld. ChatGPT lanceerde met een knal. Ik was geobsedeerd. De dag van de lancering maakte ik een Youtube video om mijn aha-ervaring te delen. Ik voelde terug die drive die ik voelde toen ik 25 jaar eerder het internet ontdekte.
2024
Na de geboorte van mijn tweede dochter (gemaakt zonder ChatGPT), de renovatie van ons huis, en wat freelancen onder de Impact Studio-vlag, werd ik partner bij Enter Digital. Een adviesbureau dat non-profits helpt met digitale transformatie. Ik hielp de diensten en marketing-communicatie stroomlijnen, en startte er een afdeling gericht op AI. Bijna twee jaar begeleidde ik organisaties in heel Vlaanderen om AI ook in te zetten voor hun missie.
2026
Wat ik nu doe met Impact Studio is eigenlijk terug naar mijn roots — zowel van het sabbatjaar als van toen ik begon met computers. Mensen rondom mij helpen die werk doen dat ik begrijp en respecteer. Essentiële diensten. Echte problemen. Heel hands-on — tools implementeren, uitzoeken wat moet werken, hen helpen de juiste oplossingen te vinden. Gewoon: dingen gedaan krijgen.
Waarden
Mijn ontwerp-
aanpak
Mensgericht
Inleven in gebruikers om effectieve, gebruiksvriendelijke diensten te creëren.
Co-creatief
Klanten en gebruikers betrekken in het ontwerpproces om hun domeinervaring te benutten.
Visueel
Visuele facilitatie gebruiken om workshops boeiender, memorabeler en deelbaarder te maken.
Systemisch
De meest impactvolle hefboompunten identificeren door een systemisch begrip van het ecosysteem te krijgen.
Lean
Dingen bouwen die mensen willen door de riskantste aannames snel en vaak te testen.
Levensvatbaar
Ervoor zorgen dat oplossingen haalbaar en financieel duurzaam zijn, met een duidelijk businessmodel.
Hands-on
Kiezen voor kleine, autonome teams voor snelle ontwikkeling en iteratie van eerste versies.
AI-versterkt
AI gebruiken om sneller te leren, sneller te prototypen, en goedkope wegwerpversies te testen voordat je grote investeringen doet.
Interview
Mijn gesprek met Enter Digital geeft een goed beeld van hoe ik denk over digitale projecten.